Sistem de management al performanței operaționale

Sistem digital de gestionare a spațiului de lucru

Fă performanța vizibilă. Fă acțiunea inevitabilă.

SQDCIP transformă datele operaționale zilnice într-un singur ritm clar de management — conectând Siguranța, Calitatea, Livrarea, Inventarul, Costurile și Oamenii cu responsabilitate, acțiuni și escaladare.

Vezi SQDCIP în acțiune → Explorează platforma
Conceput pentru producție, operațiuni și managementul performanței în organizații cu una sau mai multe locații.
SQDCIP Social Dashboard
Un singur limbaj operațional

Șase dimensiuni. O singură imagine a realității.

Adu indicatorii care contează în aceeași conversație zilnică — de la linia de producție până la conducerea fabricii.

S

Siguranță

Incidente, pericole, observații și acțiuni corective restante.

Q

Calitate

FPY, defecte, rebuturi, reclamații și abateri de proces.

D

Livrare

OTD, realizarea planului, backlog și respectarea programului.

C

Cost

Rebuturi, ore suplimentare, opriri, pierderi și variații de cost.

I

Inventar

WIP, lipsuri de stoc, vechime, acuratețe și disponibilitatea materialelor.

P

Oameni

Implicare, absenteism, instruire, retenție și lipsuri de competențe.

De la raportare la acțiune

Panoul tău KPI ar trebui să-ți spună ce trebuie făcut în continuare.

SQDCIP este conceput în jurul ritmului de management zilnic — rezultatul de ieri, riscul de astăzi, responsabilul, acțiunea și traseul de escaladare.

  • Vizibilitate în timp real asupra performanței
  • Ținte și praguri pentru fiecare KPI
  • Probleme conectate direct la acțiuni
  • Responsabilitate clară și termene
  • Escaladare bazată pe niveluri Tier
PERFORMANȚA FABRICII · TIER 2 LIVE · 01 SEP 2026
Siguranță 342 ● ZILE FĂRĂ INCIDENTE
Calitate 98.2% ● ȚINTĂ FPY 97%
Livrare 94.6% ● ȚINTĂ OTD 96%
Inventar 3.2z ● ÎN INTERVAL
Cost +2.4% ● PESTE PLAN
Oameni 92% ● IMPLICARE

Tendința performanței pe 30 de zile

Acțiuni deschise

Oprire linie presă
Producție · Astăzi
Escaladare furnizor
Calitate · Astăzi
Instrucțiune de lucru
Operațiuni · 02 Sep
SISTEM DE MANAGEMENT ZILNIC

Un singur ritm operațional.
Patru niveluri de responsabilitate.

Problemele sunt rezolvate la cel mai jos nivel posibil și sunt escaladate doar atunci când sunt necesare suport suplimentar, resurse sau decizii.

TIER 4
04
Conducerea fabricii
Performanța fabricii și alinierea strategică
ZILNIC / PERIODIC 60–90 MIN
Participanți

Manager fabrică · Conducere executivă · Lideri funcționali

Focus

Obiective de business · KPI majori · Riscuri strategice · Îmbunătățire continuă

◆ Decizii strategice și escaladare la nivel organizațional
TIER 3
03
Flux de valoare / Departament
Performanță tactică și alinierea resurselor
ZILNIC / PERIODIC 30–60 MIN
Participanți

Manageri de departament · Lideri Value Stream · Funcții suport cheie

Focus

Tendințe de performanță · Probleme recurente · Resurse · Priorități de îmbunătățire

◆ Probleme sistemice și decizii interfuncționale
TIER 2
02
Operațiuni și funcții suport
Rezolvarea constrângerilor operaționale
ZILNIC 15–30 MIN
Participanți

Supervizori · Producție · Calitate · Mentenanță · Logistică

Focus

Performanță operațională · Constrângeri · Probleme escaladate · Riscurile zilei

◆ Probleme interfuncționale și suport pentru resurse
TIER 1
01
Frontline / Schimb
Începe schimbul cu o imagine clară a situației
FIECARE SCHIMB 10–15 MIN
Participanți

Operatori · Team Leaders · Line Leaders

Focus

Siguranță · Calitate · Output · Abateri imediate

◆ Rezolvă imediat sau escaladează către Tier 2
↑
Escaladează ceea ce nu poate fi rezolvat la nivelul curent.

Problemele urcă pentru suport și decizii. Acțiunile, resursele și prioritățile se întorc apoi către echipe.

Creat pentru managementul zilnic

Mai puțin timp pentru colectarea datelor. Mai mult timp pentru rezolvarea problemelor.

Înlocuiește foile de calcul disparate și panourile statice cu un ritm operațional consistent și vizibil.

O singură sursă de adevăr

Standardizează definițiile KPI, țintele și logica de status pentru linii, departamente și locații.

Escaladare mai rapidă

Fă vizibile țintele ratate și riscurile operaționale la nivelul de management potrivit.

Responsabilitate prin design

Orice problemă poate deveni o acțiune atribuită unui responsabil, cu termen și următor pas clar.

Tendință, nu doar situația de azi

Vezi dacă performanța se stabilizează, se deteriorează sau se îmbunătățește în timp.

KPI configurabili

Adaptează indicatorii și pragurile la operațiunea ta în loc să-ți forțezi procesul într-un șablon predefinit.

Pregătit pentru integrare

Conectează sisteme operaționale, baze de date și API-uri pentru a automatiza datele din spatele panoului.

Structură și consecvență în ședințele operative


SQDCIP nu conduce ședința în locul moderatorului

Ci îi oferă cadrul, secvența și instrumentele necesare pentru a o conduce consecvent și eficient. Agenda, indicatorii, abaterile, problemele deschise, acțiunile și responsabilitățile sunt structurate într-un flux clar și standardizat, astfel încât fiecare ședință să urmeze aceeași logică și să rămână concentrată pe ceea ce este relevant. Moderatorul este ghidat pas cu pas prin rutina de management, fără a pierde din vedere timpul alocat, prioritățile și acțiunile care trebuie urmărite. Astfel, SQDCIP contribuie la transformarea ședințelor de management zilnic într-un proces standardizat, predictibil și orientat spre rezultate, susținând disciplina operațională și responsabilizarea echipei.

Întrebări frecvente

SQDCIP și managementul zilnic în producție

Răspunsuri la întrebările comune despre SQDCIP, întâlnirile pe niveluri (Tier) și managementul digital al fabricii.

Ce este SQDCIP?
SQDCIP este un sistem digital de management zilnic și de management al fabricii pentru organizațiile din producție. Acesta conectează Securitatea, Calitatea, Livrarea, Costul, Stocul și Oamenii cu KPI-uri, acțiuni, responsabilitate și escaladare.
Ce înseamnă SQDCIP?
SQDCIP înseamnă Securitate, Calitate, Livrare, Cost, Stoc și Oameni.
Ce este o sedință de nivel 1 (Tier 1) în producție?
O sedință de nivel 1 este o scurtă sedință zilnică de management operativ desfășurată la începutul unui schimb. Se concentrează pe securitate, calitate, producție și anomalii imediate, problemele fiind rezolvate la nivel local sau escalate către următorul nivel de management.
Ce este o sedință de nivel 2 (Tier 2) în producție?
O sedință de nivel 2 reunește funcțiile operaționale și de suport pentru a aborda constrângerile operaționale, problemele escalate și riscurile curente care nu pot fi rezolvate la nivelul operativ.
Poate fi utilizat SQDCIP în mai multe site-uri de producție?
SQDCIP este conceput pentru a oferi un limbaj comun privind performanța operațională pe linii de producție, departamente și multiple site-uri de producție, permițând în același timp configurarea KPI-urilor și a pragurilor pentru fiecare operațiune.
Începe cu vizibilitatea

Transformă sedință operatională zilnică într-un motor al performanței.

Descoperă cum SQDCIP poate aduce KPI-urile operaționale, acțiunile și escaladarea într-o singură experiență digitală, simplă și clară.

Solicită o demonstrație → +40 772 207 542